KASBOEKJE
Dick Brandwijk (62)
Is directeur-eigenaar van Brandwijk Kerstpakketten en Promo.nl. De bedrijven leveren geschenken met een verhaal, zoals rugzakken van gerecycled papier. Hij woont en werkt met zijn vrouw, Pieta (61), in Zaltbommel.
Hoeveel verdient u maandelijks?
€4000–7000
Waar gaat het aan op?
‘Hypotheek (€1119), gas en licht (€467), boodschappen (€700), kleding (€250) en verrassingen voor de (klein)kinderen. En omdat ik een bourgondiër ben, geef ik maandelijks zo’n €100 uit aan wijnen uit de Bourgogne, Zuid- Afrikaanse Chocolate Block en Pinot Grigio MezzaCorona Extra Reserve.’
Welke uitgave doet het meest pijn?
‘Uitgaven die extra belast worden, zoals de werk- kostenregeling voor medewerkers. Relaties mag je verwennen maar een schouder- klopje voor personeel wordt belast als het boven de 1,2 procent komt van de totale loonsom van alle medewerkers. En dát in tijden van krapte op de arbeidsmarkt.’
Waar zou u het eigenlijk aan willen uitgeven?
Privé ben ik tevreden. Zakelijk zou ik nog meer willen investeren, om de beste te worden in ondernemen met zorg voor mens en milieu. De afgelopen acht jaar hebben we onze CO2- uistoot met 80 procent teruggebracht. In 2020 willen we voor 75 procent duurzame producten verkopen.’
Van welke uitgave er- vaart u blijvend geluk? ‘De uitgave aan een bos bloemen voor de vrouw die ik wilde veroveren. Het is gelukt: we zijn al veertig jaar samen.’
Bent u zuinig of hebt u een gat in uw hand? ‘Ik ben niet zuinig, maar heb ook geen gat in mijn hand.
36 jaar geleden zijn Pieta en ik gaan ondernemen. De vader van een goede vriend heeft borg gestaan bij de bank, zodat we een kaas-en-notenwinkel konden beginnen. Dat ben ik niet vergeten, daardoor ben ik voor- zichtig. Maar ik deel ook graag.’
Mag uw vrouw zonder overleg duizend euro van de gezamenlijke rekening uitgeven? ‘Natuurlijk. Mijn vrouw werkt net zo hard als ik, ze heeft de vrije hand. Maar ze geeft niet gemakkelijk geld uit. Ik vind haar vaak te zuinig met haar kleding en haar auto, een Beetle van veertien jaar oud en ruim honderdduizend kilometer op de teller. Ik had een elektrische auto voor haar besteld, maar die wilde ze niet.’
In hoeverre is uw uitgavenpatroon de afgelopen tien jaar veranderd? ‘In 2012 en 2013 kreeg ik een wake-upcall. Voor die tijd was niets te gek: golfcontracten voor medewerkers, al- lemaal een leaseauto. Nooit eerder leden we verlies. Achteraf zijn die twee jaar goed geweest. Ik doe er nu alles aan de bedrijven gezond te houden. Maatschappelijk verantwoord onder- nemen betekent ook je leveranciers op tijd betalen en niet af knijpen, waardoor ze hun medewerkers slecht gaan behandelen.’ — Paulien de Jong
Social Media